2005 में, मैं एक सुबह उठा, उज्ज्वल रोशनी से भरा एक सपना अभी भी मेरी दृष्टि को भर रहा है और एक संदेश कह रहा है कि मैं "कुछ नया और रोमांचक" मेरे कानों में गूंज रहा होगा। थोड़ी देर बाद जब उन्होंने एक प्रशिक्षण प्रबंधक के लिए काम पर एक नई स्थिति की घोषणा की, तो मुझे पता था कि मैं ही बनूंगा। मैं कहता हूं कि "मुझे पता था" क्योंकि मैं वास्तव में जानता था। मैंने वास्तव में, "जानते हुए" किया था, लेकिन मेरे पास सभी सामान्य जिटर भी थे जो एक नई स्थिति के लिए आवेदन करते हैं।
मुट्ठी भर लोगों ने नौकरी के लिए साक्षात्कार किया, बच्चों के साथ सभी महिलाओं ने सोचा कि यह एक दिलचस्प स्थिति की तरह दिखती है जिसे बहुत अधिक यात्रा की आवश्यकता नहीं होगी। उस आखिरी मोर्चे पर, वे गलत थे। जैसा कि मैंने एचआर के प्रमुख के साथ अपनी चैट समाप्त की, जो वह है जो स्थिति को रिपोर्ट करेगा, उन्होंने कहा, "एक सवाल है जो हर किसी ने पूछा है कि आपने नहीं किया है।"
"वह क्या है?" मैंने पूछा।
"वेतन और स्थिति के लिए ग्रेड स्तर," उसने जवाब दिया। "वे जानना चाहते हैं कि क्या यह एक पार्श्व चाल, एक पदोन्नति, या क्या है।"
मेरे लिए, मुझे वास्तव में परवाह नहीं थी। मैं मार्केटिंग मैनेजर स्पॉट से बाहर जाना चाहता था, जहाँ मुझे अनदेखा और गंभीरता से कम महसूस हुआ। एचआर के प्रमुख ने मुझे आश्वासन दिया कि यह एक कदम आगे होगा। अपने आश्चर्य की कल्पना कीजिए जब वह वास्तव में स्थिति के तथ्यों को देखने के लिए परेशान था और उसने देखा कि यह मेरे लिए एक पार्श्व चाल थी, सबसे अच्छा। उसने मुझे देने के लिए एक हजार डॉलर की वेतन वृद्धि की, जो कि ज्यादातर चेहरा बचाने के लिए थी।
यह परिदृश्य कुछ अंतर्दृष्टि प्रदान करता है कि सोल्वे में पारदर्शिता कैसे काम करती है, जो बेल्जियम स्थित कंपनी का नाम था जिसने कुछ साल पहले हमें अधिग्रहण किया था। संक्षेप में, बहुत कम था। जब मैंने सीखा कि कंपनी का आंतरिक आदर्श वाक्य हुआ करता था: "अच्छी तरह से सुरक्षित है।"
अंत में, मुझे प्रशिक्षण प्रबंधक के रूप में काम मिला, या जैसा कि मैंने सोचा था, मैंने कंपनी छोड़ दी और एचआर के पास गया। वर्ष के अंत में, मैंने खुद को लगभग एक विश्व एयरलाइन टिकट बुक करने के लिए पाया। न केवल अमेरिका में, बल्कि चीन, जापान और यूरोप में भी कर्मचारियों के लिए एक नया प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रस्तुत कर रहा हूं। मैं थैंक्सगिविंग डे पर एक बहन-डिवीजन में प्रबंधकों के साथ जो कुछ भी विकसित किया था, उसे साझा करते हुए, मैं इटली में अपना पाश समाप्त करूंगा। छुट्टियों की शुभकामनाएं!
एचआर में मेरे कार्यकाल के दौरान, मुझे उन सामान्य ड्राइवों तक पहुंच दी गई, जो एचआर में लोगों तक पहुंच थी। यह दिलचस्प है, मुझे लगता है कि मैं अपने सभी कर्मचारियों के लिए वेतन देख रहा हूं। (मुझ पर भरोसा करें, यह जानना उतना मजेदार नहीं है जितना आप सोच सकते हैं।) इसके अलावा, नए प्रशिक्षण प्रबंधक के रूप में मेरी क्षमता में, मुझे उत्तराधिकार की योजना बैठक में बैठने के लिए आमंत्रित किया गया था, यह पहचानने के प्रयास में कि प्रशिक्षण किस तरह का हो सकता है। जरूरत है, और कहां। विपणन संचार प्रबंधक के स्लॉट को छोड़कर, मेरा नाम प्रकट नहीं हुआ। 'यह,' मैंने सोचा, 'इसलिए मैं अब एचआर में हूं।'
इस जीवनकाल में मेरे काम का एक बड़ा हिस्सा एक महिला होने के साथ सहज होना है। मेरा सारा जीवन, जब से यह "लड़कों और जिल" था, मैंने अपने उस हिस्से के साथ संघर्ष किया है। आखिरकार, मुझे पता चला कि यह मेरा हिस्सा नहीं है, यह सब मेरा है। वह कौन है और मैं क्या हूं, एक महिला है, और यह एक अंतर्निहित दोष नहीं है। लेकिन चीजों को देखने के मेरे तरीके से, अनजाने में, अगर मैं अभी एक लड़का पैदा करता, तो मैं पैक के साथ सही बैठता। तो यह वही है जो मैंने अपने काम के जीवन में बनाया था। पाथवर्क शिक्षाओं के दृष्टिकोण से, यह वही है जो मैं सामने आया था, इसलिए मैं इसे देख सकता था, इसके साथ काम कर सकता था, और इस तरह से इसे मुझ में ठीक कर सकता था।
कृपया ध्यान दें, जब भी हम अपने आंतरिक कार्य के लिए स्व-जिम्मेदारी का दावा करने का यह तरीका अपनाते हैं, तो यह दूसरे को हुक से दूर नहीं जाने देता है। हम सभी इस सूप में एक साथ हैं और हमेशा बहुत सारी उंगलियां होती हैं, लेकिन दोष हमें कहीं नहीं मिलता है। हमें अपने स्वयं के दोषों के बारे में सच्चाई का दाना खोजने की आवश्यकता है, जो हमारे कठिन मुठभेड़ों के माध्यम से उजागर होते हैं।
दूसरों की गलतियाँ कभी भी हमारी समस्याओं का कारण नहीं होती हैं। हम हैं। वे सिर्फ वही हैं जो हमारी अपनी विकृतियों को सतह पर लाते हैं। एक बार जब हम उन्हें अपनी जड़ में ठीक कर लेते हैं, जहां वे हमारे बीच रहते हैं, तो हम अपने घर्षण के स्रोत पर वापस जा सकते हैं और सामान्य जमीन खोजने का प्रयास कर सकते हैं। इससे पहले, हम बहुत अधिक भावनात्मक रूप से आवेशित हैं और मामले को बदतर बनाने की संभावना है।
इसलिए यहाँ मैं एक पुरुष प्रधान कंपनी में काम करने वाली एक सक्षम महिला थी, और मुझे नजरअंदाज कर दिया गया। स्पष्ट होने के लिए, ऐसा नहीं है कि इस स्थान पर कई प्रतिभाशाली महिलाएं नहीं थीं, कुछ उच्च स्तर पर थीं। कोई भी, बेशक, 15 साल से अधिक मैंने वहां काम किया, उच्चतम स्तर पर थे, एक एचआर मैनेजर के लिए बचा था। मैंने इसे स्पर्म-एंड-एग इफ़ेक्ट के रूप में सोचा: एक के माध्यम से, जल्दी, गेट बंद करें!
अब तक, मैं अपने पाथवर्क की पढ़ाई में गहरा था और मैंने अपने मानस में एक आंतरिक विभाजन को भी उजागर किया था। मेरा एक हिस्सा सख्त दिखना चाहता था, और मेरे हिस्से में डर लग रहा था। मेरे बचपन से गुजरते हुए, यह देखना मुश्किल नहीं है कि यह इस जीवनकाल में कैसे सामने आया था। संक्षेप में, जब मैं अपने पिता द्वारा नहीं देखा गया था, यह दर्दनाक था। और फिर भी, जब मुझे मेरी माँ ने देखा, तो वह भी चोटिल हो गई।
मैं अपने गृहकार्य में योगदान के लिए अधिक मूल्यवान था, जो मैं था। मेरा लक्ष्य, जब मैं तहखाने में था, कपड़े धोने के कमरे के माध्यम से, और अपने बेडरूम में सीढ़ियों को चुपके करना था, इससे पहले कि मेरी माँ ने मुझे देखा और मुझे काम करने के लिए रखा। नतीजतन, मैंने कुछ विकसित किया था जिसे मैंने बाद में अपने व्यक्तिगत क्लोकिंग डिवाइस के रूप में सोचा था। यह लोगों के एक समूह में दिखाने और सादे दृष्टि में छिपाने की क्षमता थी। और अब हम यह देखना शुरू कर रहे हैं कि मैंने अपनी वास्तविकता के निर्माण में कैसे योगदान दिया।
तो यहाँ यह था, जीवित रंग में, काम पर नहीं देखे जाने का दर्द, जो इस दर्द के साथ भी जुड़ा हुआ था कि जब मुझे देखा गया था तो यह कैसा लगा। उदाहरण के लिए, विपणन प्रबंधक के रूप में एक वर्ष, अपना सारा समय एशिया में कुछ सहयोगियों के आसपास के संघर्षों को प्रबंधित करने में बिताने के बाद, मुझे इस तथ्य के लिए अपनी समीक्षा में घेर लिया गया था कि कितना संघर्ष था। क्या आप गंभीर हैं?
मुझे गलत मत समझो, ये वास्तव में चतुर लोग थे। यह इंजीनियरों और पीएचडी केमिस्टों की भीड़ थी, जिनमें से सभी ने अपनी कक्षा के शीर्ष पर स्नातक की उपाधि प्राप्त की थी। लेकिन सॉफ्ट स्किल्स दूसरी बात थी। प्रशिक्षण प्रबंधक के रूप में, मैं इस क्षेत्र में बाहरी मदद लाया। और बड़े पैमाने पर, यह एक तरह की संस्कृति थी; लोग एक-दूसरे पर चिल्लाए नहीं। और काम-जीवन संतुलन आमतौर पर सम्मानित किया गया था। जब हम 2009 में मंदी के दौर में थे, तो हमारा नेतृत्व कंपनी की वित्तीय कमी को पूरा करने के लिए एक चतुर तरीका लेकर आया: वर्ष के अंतिम चार महीनों के दौरान, सभी को एक सप्ताह की अवैतनिक छुट्टी लेनी पड़ी। 'बहुत बढ़िया', मैंने सोचा। 'मैं इस साल छुट्टी के दिनों में थोड़ा कम आ रहा हूं।'
उत्तराधिकार नियोजन चार्ट पर यह कहने के बावजूद कि जब वैश्विक मार्कोम प्रबंधक की भूमिका खुली, तो वे पहले मारला में गए, उस महिला ने, जिसने शुरू में सिर्फ एक उम्मीदवार के साक्षात्कार के बाद मुझे काम पर रखा था। उसने कहा, “जो व्यक्ति इस कंपनी में विपणन संचार के बारे में सबसे अधिक जानता है वह जिल है। उससे पूछो।" और इस तरह मैं मार्कोम में वापस आ गया, मेरे जीवन का एक महान प्यार है।
अगले कई वर्षों के लिए, लगभग आठ से दस लोगों की हमारी वैश्विक टीम एक पहाड़ पर चढ़ेगी और विपणन संचार बनाएगी जो दूरगामी और अच्छी तरह से तैयार किए गए थे। व्यवसाय के उच्चतम-स्तरीय प्रबंधकों के लिए त्रैमासिक प्रस्तुति के माध्यम से, मैंने आरएंडडी के प्रमुख, कम से कम एक व्यक्ति का सम्मान अर्जित किया। जॉर्ज हमारे प्रभाग के अध्यक्ष और मेरे प्रयासों के सहयोगी बनेंगे।
जॉर्ज ने रोजर की जगह ली जो एशिया में हमारी गतिविधियों का नेतृत्व करने के लिए थाईलैंड गए। जब वह जा रहा था, रोजर को अपने परिवर्तनीय बीएमडब्ल्यू को बेचने और अपनी बिल्ली को दूर करने की आवश्यकता थी। रोजर बिल्ली के साथ यूरोप से उड़ान भरने से बच गया था जब वह वापस अमेरिका चला गया था, लेकिन यह नहीं सोचा था कि वे थाईलैंड के लिए एक साथ उड़ान भर सकते हैं।
तब तक, मैंने अपनी बिल्ली ब्लू को याद किया, जो जाहिरा तौर पर मेरे घर के आसपास जंगल में उनके निधन से मिली थी। (और यही कारण है कि कुछ लोग बिल्लियों के बाहर जाने का विरोध करते हैं। पॉइंट लिया गया।) रोजर ने इसे पैकेज डील बनाने की कोशिश की-$ 30,000 के लिए बिल्ली ले लो और मैं एक कार में फेंक दूँगा!-लेकिन सभी के कहने और करने के बाद, कार मेरे सहयोगी शैरी के पास गई, और मुझे $ 30,000 की एक बिल्ली मिली। आप हेनरी की तस्वीर पा सकते हैं-पूर्व में सैमसन, वह भी जाहिरा तौर पर इस पुस्तक के कवर पर अपने नाम - दुनिया की दूसरी सबसे अच्छी बिल्ली, के रूप में विकसित हुआ। (ध्यान दें, हेनरी मेरे घर में जोड़े गए स्क्रीन-इन पोर्च से प्यार करता था और मैंने उसे किसी भी जगह पर घूमने नहीं दिया।)
जॉर्ज ने राष्ट्रपति के रूप में भूमिका में कदम रखा क्योंकि कंपनी लगभग 300 लोगों के लिए त्रिवार्षिक वैश्विक बिक्री बैठक के लिए समय आ रहा था। और उसने मुझे इसका प्रबंधन करने के लिए नामित किया। इस तरह की घटना को ऑर्केस्ट्रेट करने में शामिल पुर्जों की सरासर संख्या चौंकाती है, लेकिन हमारी वैश्विक मार्कोम टीम ने उस गधे पर पूंछ डाल दी। इतना कि तीन साल बाद, हमें इसे फिर से करने के लिए कहा गया। दोनों समय में, यह उस परिमाण की एक घटना को अंजाम देने के लिए आवश्यक ऊर्जा की बैंडविड्थ को प्रबंधित करने में सक्षम होने के लिए मेरे जीवन को धारण करने के महीनों में शामिल था।
इस कंपनी के साथ मैंने जिन चुनौतियों का जिक्र किया है, उनमें से एक कमज़ोर कर्मचारी के साथ कार्रवाई करने की अनिच्छा थी, और मेरे पास उनमें से एक थी। उनकी प्राथमिक गलती यह थी कि उन्होंने लगातार मुझसे इतनी सारी जानकारी वापस ले ली, मैं उनकी गलतियों को तब तक नहीं देख सकता था जब तक कि उन्हें ठीक करने में बहुत देर न हो जाए। और उसने कुछ डोज़ किए। इससे भी बदतर, वह अपने तरीके नहीं बदलेगा।
तब तक पता चलता है कि हमारा एचआर कितना बेकार था, मुझे पता था कि मैं अपने दम पर था। मैं एक सलाह कार्यक्रम में शामिल था, जिसने मुझे समस्याओं के माध्यम से काम करने में मदद करने के लिए किसी अन्य कंपनी से एक उज्ज्वल, गतिशील महिला कार्यकारी तक पहुंच प्रदान की। मैंने अपने कानों से आग की लपटों के साथ इस पर ध्यान दिया। उसने सुझाव दिया कि मैं उस चीज पर विचार कर सकता हूं जो अतीत में उसकी कंपनी में एक आम बात थी। उन्होंने इसे "ट्रैश पास" कहा।
यहाँ है कि यह मेरी स्थिति में कैसे काम किया। मैंने देखा कि यह कर्मचारी ह्यूस्टन में हमारे कॉरपोरेट कार्यालयों से कमांड की श्रृंखला को आगे बढ़ाएगा। और मुझे पता था कि उस स्थान पर एक और संचार समूह था। मैंने इस उच्च-स्तरीय व्यक्ति, एक वकील को बुलाया, और कहा कि मैं सिर्फ उसे जानना चाहता था कि यह विशेष कर्मचारी दूसरी नौकरी की तलाश में हो सकता है - जो कि सच था, और यह बहुत दुर्भाग्यपूर्ण था कि उसने अभी तक एक नहीं लिया है — इसलिए बेहतर नहीं है एक नाजुक विषय के बारे में बहुत संवेदनशील जानकारी साझा करने के लिए हमारी कंपनी वर्तमान में संभाल रही थी। बाकी सब आसान था, क्योंकि इसके तुरंत बाद कॉर्पोरेट संचार के लिए काम करने के लिए मेरे छोटे प्रिय को बढ़ावा देने के लिए एक प्रस्ताव दिया गया था। मेरा काम हो गया था।
2011 में दूसरी वैश्विक बैठक के समय के बाद, हमारी कंपनी का पुनर्गठन हुआ और हमारा विभाजन इटली में उस बहन कंपनी में विलय हो गया। तभी मेरे लिए पहिए गिरने लगे। मैंने लंबे समय तक विपणन संचार किया है - जिसमें वेबसाइट, साहित्य, व्यापार शो और जैसे-जैसे लिखावट शामिल हैं: लोगों के पास या तो अच्छी लिखावट है या वे नहीं करते हैं, और शायद ही कभी समय के साथ बदलता है। Marcom के मामले में, लोग या तो इसे प्राप्त करते हैं या वे नहीं करते हैं, और जो इसे प्राप्त नहीं करते हैं वे शायद ही कभी उन लोगों में परिवर्तित होते हैं जो ऐसा करते हैं। जॉर्ज मिल गया, लेकिन वह अग्रणी आर एंड डी में वापस चला गया था। जो कोई भी नए व्यवसाय के लिए ऑर्ग चार्ट तैयार कर रहा था, वह नहीं मिला।
पिछले पांच या इतने वर्षों के लिए, मेरे समूह ने जो कुछ किया वह वैश्विक बाजारों के समर्थन में था। सस्ती प्लास्टिक के विपरीत जो कम कीमतों के लिए बड़े संस्करणों में बनाई जाती हैं और क्षेत्रीय रूप से भेज दी जाती हैं, हमारी सामग्री अपेक्षाकृत कम मात्रा में बनाई गई और दुनिया भर के ग्राहकों के लिए सभी प्रकार के बाजारों में भेज दी गई। जबकि कुछ बाजार दूसरों की तुलना में अधिक क्षेत्रीय थे, अधिकांश में कई वैश्विक क्षेत्रों में गतिविधि थी।
नए संगठन में, हालांकि, उन्होंने हमारी मार्कोम गतिविधि को विभाजित कर दिया ताकि यूरोप में पूर्व मार्कोम प्रबंधक, जिनके साथ मैंने बहुत अच्छा काम किया, यूरोप में गतिविधि को संभालना था, मुझे अमेरिका में गतिविधि का प्रबंधन करना था, जो कि ज्यादातर मामलों में था नहीं हमारे सबसे मजबूत बाजार, और एशिया के लिए, हमारे सबसे बड़े बढ़ते क्षेत्र, एक कॉलेज की डिग्री के बिना एक प्रशासनिक सहायक को प्रभारी रखा गया था। उसने और मैंने साथ में अच्छा काम किया, लेकिन काम करने के इस तरीके का कोई मतलब नहीं था।
इसके अलावा, जैसा कि लोगों ने हमारे विभाग को छोड़ दिया, उन्हें बैकफ़िल्ड होने की अनुमति नहीं थी। कुछ वर्षों के दौरान, मैंने जो विभाग बनाया था, वह भंग हो गया था। जब मैंने मार्कोम छोड़ा और बिक्री में वापस चला गया, तो दो लोग जो हमारे विशेष मार्कोम क्षेत्र से बाहर चले गए थे - मैंने पुरानी लाइब्रेरी को ओवरसाइज़्ड क्यूबिकल्स और वर्कस्पेस के एक जीवंत छत्ते में बदल दिया था और नियमित कार्यालयों में वापस आ गया था। किम्बर्ली के रूप में, मेरे आध्यात्मिक गुरुओं में से एक ने कहा, "और कुछ भी नहीं लौटा।"
एक विपणन प्रबंधक के रूप में, भविष्य की बिक्री के हर प्रक्षेपण को मैंने कभी देखा या खुद बनाया एक लौकिक हॉकी स्टिक था: आगे बढ़ने वाले विकास अनुमानों से आगे नीले आसमान तक पहुंच गया। यह वह दुनिया है जिसमें हम रहते हैं, जहां हर तिमाही शेयरधारक रिपोर्ट एक अंत-ओवर-एंड uptick की मांग करती है, सब कुछ हमेशा बढ़ जाता है। मुसीबत है, यह वास्तविकता नहीं है।
सृजन मंडलियों में होता है, जिसमें हर अंत एक नई शुरुआत के लिए एक अवसर पैदा करता है। अंत को असफलता के रूप में मापने के लिए जीवन की चक्रीय प्रकृति को याद करना है। इसके अलावा, जबकि अधिक से अधिक वास्तविकता में अच्छाई हमेशा के लिए सहन कर सकती है, यहां इस द्वैतवादी विमान में हमारे पास विकृतियां और नकारात्मकता भी है - जीवन का नकारात्मक पहलू- और यही आखिरकार हमें एक पड़ाव में ले जाता है। यह एक महत्वपूर्ण मोड़ बनाता है, एक और विकल्प बनाने का मौका, किसी भी संकट को एक सुंदर समस्या बनाकर हमें बेहतर समाधान की ओर ले जाता है।
मैं 2012 की शुरुआत में आगे बढ़ा, जब हेल्थकेयर मार्केट में सेल्स डेवलपमेंट मैनेजर के रूप में एक अवसर खुल गया। दरअसल, मैंने 2011 में सेल्स एंड मार्केटिंग के प्रमुख से कहा था कि मैं अभी ऐसा नहीं कर सकता। उन्होंने कहा, "एक और वैश्विक बैठक करो, फिर हम बात करेंगे।" फिर उन्होंने कहा, "सब मुझे मिल गया है कि आप बिक्री में एक नौकरी है।"
शुक्रवार की शाम को घर के लिए इस प्रस्ताव को हाथ में लेकर नए सिरे से ड्राइविंग करते हुए मुझे ख़ुशी हुई। बिक्री में जाना एक वर्ग में वापस जाने जैसा था! मैंने बिक्री शुरू कर दी थी और तब से एक अच्छा लंबा रास्ता तय कर चुका हूँ। अगली सुबह, जैक्सन के लिए एक पूरे दिन की तैराकी बैठक में भाग लेने के लिए तैयार हो रहा था, मुझे एक विचार आया: 'कैसे मैं इसे आकार देने की कोशिश करता हूं, बस आज के लिए। अगर, दिन के अंत में, मुझे अभी भी इस विचार से नफरत है, तो मैं पास हो सकता हूं। '
स्वास्थ्य सेवा दल छोटा लेकिन मजबूत था, और आवेदन बहुत दिलचस्प थे। इसके अलावा, यह कुछ समय के लिए था क्योंकि मैंने अमेरिका में बहुत यात्रा की थी, इसलिए गति के अच्छे बदलाव की तरह लग रहा था। और कंपनी के प्रति मेरा दृष्टिकोण, मुझे घर से काम करने के विचार से नफरत नहीं थी। एक बार जब मैं अपने अभिमान पर हावी हो गया, तो मैं अपने आप को वापस नहीं रह पाया कि मैं कहाँ था
लेकिन इन सबसे परे, जैक्सन किंडरगार्टन में था जब रिक और मैंने तलाक दिया, अपनी छोटी सी सेब की गाड़ी को परेशान किया, चाहे मैं कितना भी कामना करूं, अन्यथा हो सकता था। मैं इस काम को स्थिरता बनाए रखने के लिए करना चाहता था जब तक कि वह हाई स्कूल से स्नातक नहीं हो जाता। हर दिन, दो साल के लिए, मैंने अपने फैसले से शांति बनाई।
जैक्सन सैंडर्स से हस्तनिर्मित जन्मदिन कार्ड, लगभग 2012 (~ उम्र 17)
कवर: दुनिया में सबसे बड़ी # 1 माँ को क्या देना है?
अंदर: मुझे नहीं पता था कि क्या खरीदना है, लेकिन अपना प्यार दिखाने के लिए ...
यह कार्ड अच्छा है
☐ 15 बाल फुलाना
☐ 100 सकारात्मक अनुस्मारक
☐ 5 ब्रंच
☐ 3 बोर्ड गेम्स कभी भी
☐ 3 चलता है / बढ़ोतरी
☐ 2 मैं गेट ग्रॉसरी जाऊंगा
☐ 5 मैं संगीत में आपके स्वाद की तारीफ करूँगा
☐ 3 फ्री बी किल्स
☐ 3 इंस्टेंट कैट बॉक्स साफ
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नोट: ये सभी एक दिन के भीतर उपयोग नहीं किए जा सकते हैं
मैं तुमसे बहुत प्यार करता हूँ और तुम एक महान काम कर रहे हो-
जैक्सन सैंडर्स
2013 के ईस्टर पर, मेरे अंतिम दो साल के सोलवे में धक्का के माध्यम से, मैंने खुद को अपनी रसोई में हलकों में चलते हुए पाया कि मैं कितना दर्द सहन कर सकता हूं। जब एक मेमने के रूप में शांत नहीं किया जा रहा था तो एक शीर्ष बाएँ दाढ़ रुक-रुक कर पागल हाइना की तरह भौंक रहा था। अजीब तरह से, मुझे कम से कम अपनी असुविधा के स्रोत के बारे में पता था, कुछ हफ्तों पहले, मुझे सबसे ज्यादा डर था।
मैं अपने कार्यालय की कुर्सी पर बैठा था जब मैं अपने दाहिने कान के पीछे पहुँचा और एक ढेला पाया। पृथ्वी पर क्या? मैंने इसे पीट को दिखाया और उन्होंने सहमति दी कि यह अजीब था। मुझे इसे दूर जाने के लिए एक सप्ताह दिया गया, फिर मैं एक डॉक्टर को देखने गया। उसने मुझे शुक्रवार दोपहर को सीने के एक्स-रे के लिए भेजा, जिसके कारण उसका सीटी स्कैन सोमवार के लिए निर्धारित था। वे "मेरे फेफड़े के बाएं हिलर क्षेत्र में संभावित द्रव्यमान" की जांच करना चाहते थे। या शायद यह एक छाया थी। बताना मुश्किल है।
विचार करने के लिए दो बिंदु थे। सबसे पहले, अगर जन निदान सही था, तो मैं एक मृत व्यक्ति था। मेरे शरीर के विपरीत दिशा में गांठ से इतनी दूर होने के लिए, पर्दे का मतलब था। कम से कम यही तो Google मुझे बता रहा था। दूसरा, जैक्सन सोमवार सुबह अपने फ्रांसीसी वर्ग के साथ यूरोप जा रहा था, और मैं कुछ भी नहीं कहना चाहता था जिससे उसकी यात्रा खराब हो। लेकिन मैं डर गया था।
मैंने केवल पीट को बताया कि क्या चल रहा था, क्योंकि वह पहले से ही गांठ के बारे में जानता था और मुझे इसे ले जाने में मदद करने के लिए किसी की जरूरत थी। पारिवारिक रक्त रोग के बारे में यादों ने मेरा सिर भरना शुरू कर दिया। मुझे सीटी स्कैन तकनीशियन के लिए बुरी तरह से महसूस हुआ, क्योंकि मैं अधिकांश प्रक्रिया के माध्यम से रोया था। मैं इसकी मदद नहीं कर सकता।
अंत में, मेरे फेफड़े स्पष्ट थे। जिसने मुझे गांठ के रहस्य के साथ छोड़ दिया। मैं किम्बर्ली के साथ एक चिकित्सा सत्र के लिए गया, जिसने मेरी अनुमति के साथ, अपने पति, एक्यूपंक्चर चिकित्सक और किम्बर्ली की तरह, एक बारबरा ब्रेनन हीलर के साथ स्थिति साझा की। उसने बाद में मुझे फोन किया: "वारेन आपके दांतों की जाँच करने का सुझाव देता है।"
मेरे दंत चिकित्सक ने मुझे एक मनोरम दंत एक्स-रे के लिए तुरंत अंदर ले लिया, लेकिन यह कुछ भी नहीं निकला। फिर उस सप्ताहांत, शूटिंग दर्द शुरू हुआ। ईस्टर के बाद सुबह, डॉ। गिल्बर्ट ने मुझे तुरंत एक उत्कृष्ट मौखिक सर्जन के पास भेजा। जब मैं अपनी नियुक्ति के लिए पहुंचा तो मेमने अपने स्थिर रूप में थे। जब उस दर्द-चेहरे को इंगित करने के लिए कहा गया, जिसने मुझे एक दिन पहले सबसे अच्छा प्रतिनिधित्व किया, तो मैं दस में से नौ के साथ गया। एक और डायल पर क्लिक करें और मुझे कुछ मॉर्फिन की आवश्यकता होगी।
डॉक्टर ने आपत्तिजनक दांत को खींच लिया, जिसकी बाद में पुष्टि हुई कि वे जड़ से टूट चुके हैं, और मुझे दर्द मेड के साथ घर भेज दिया। यहां मैंने एक रणनीतिक गलती की है। मैं ईस्टर पर था जैसे दर्द के साथ रात के बीच में जागना नहीं चाहता, मैंने बिस्तर पर जाने से पहले हाइड्रोकोडोन लेने का फैसला किया। जैक्सन अपने पिता के घर पर था, इसलिए मैं खुद उसके पास था।
रात के बीच में, मैं उठा और बिल्कुल अजीब लगा। मैं मिचली और नाजुक था, और मुझे लगा कि मुझे अपने पेट में कुछ खाना चाहिए। मैंने इसे रसोई में बनाया, कुछ हलवा निकला, और जहां तक मैं गया था। दोपहर 2 बजे मेरी रसोई के फर्श के बीच से बाहर और बीमार होकर, मैंने पीटर को फोन किया कि वे मेरी मदद करें।
लेकिन मेरे आने के बाद, मैं फेंकना बंद नहीं कर सका। तो पीट मेरे डॉक्टर के साथ फोन पर मिला और मुझे मतली-रोधी दवा के लिए एक नुस्खा मिला, जो उसने तब जाकर मेरे लिए उठाया। मेरे भाई ने मेरी पीठ थपथपाई थी।
तूफान के मरने के बाद, गांठ चली गई। इसके स्थान को कभी भी कोई मतलब नहीं था, टूटे हुए दांत से मेरे सिर के दूसरी तरफ स्थित। कुछ साल बाद, मैं डीसी में रह रहा था जब मैं एक सामान्य दंत चिकित्सा जांच के लिए गया था। मेरे दांतों के प्रत्यारोपण से सब ठीक लग रहा था, लेकिन मुझे मसूड़ों को फिर से भरने के बारे में कुछ चिंता थी।
एक हफ्ते बाद, एक मूल्यांकन के लिए डुपोंट सर्कल में एक पीरियोडॉन्टिस्ट का दौरा किया, उन्होंने देखा कि प्रत्यारोपण के पास कुछ जल निकासी हो रही है। आगे की जांच से पता चला कि अगले दरवाजे पर मुझे एक गंभीर फोड़ा हो गया था, जिसे मेरे दंत चिकित्सक ने अपने फिल्म-युग के एक्स-रे उपकरण का उपयोग करते हुए याद किया था। एक और रूट कैनाल को आगे बढ़ाएं और मैं फिर से नया था। उस दंत चिकित्सक की मेरी अगली यात्रा पर, मैंने देखा कि उसने डिजिटल एक्स-रे में अपग्रेड किया था और मुझे लगा कि समाधान हाथ में है। और मैं यह महसूस करने के लिए आभारी था कि ब्रह्मांड मेरी पीठ है।
[मेरी माँ से, शॉर्ट्स का परिशिष्ट "पारिवारिक रक्त रोग के बारे में यादों ने मेरा सिर भरना शुरू कर दिया।": कृपया उस चिंता को आराम दें। चिकित्सा समुदाय द्वारा एचएचटी के रूप में संदर्भित बीमारी का कोई तरीका नहीं है, या आपके वंशजों को बीमारी हो सकती है। यह एक बुरा जीन है और अगर l के पास नहीं है, तो आपके पास यह नहीं है या इसे पास नहीं किया जा सकता है। मुझे ऐसा लगता है कि मैं 'पार' हो गया। तो परिवार में कई लोग इससे पीड़ित हैं। मैं भगवान को धन्यवाद देता हूं कि मेरे पास यह नहीं है, और मैं विशेष रूप से शुक्रगुजार हूं कि मैं इसे आप या आपके भाइयों के पास नहीं भेज सका।]
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