पाथवर्क गाइड हमें सिखाता है कि जीवन में हर असामंजस्य सत्य की गलतफहमी से उत्पन्न होता है।
अच्छी खबर यह है कि इसका मतलब यह है कि हर नकारात्मकता को दूर करके उसके मूल सकारात्मक सार को पाया जा सकता है - एक बार जब हम मामले की सच्चाई का पता लगा लेते हैं।
बुरी खबर यह है: हमें इस तथ्य को स्वीकार करना होगा कि किसी न किसी रूप में हमारी धारणा गलत रही है।
जहां कहीं भी हमें असामंजस्य का अनुभव होता है, वहां हम सत्य में नहीं होते हैं।
सत्य एक ऐसा स्पेक्ट्रम है जो किसी भी चीज के एक छोर से दूसरे छोर तक फैला होता है। इसलिए सत्य में विपरीत भाव समाहित हो सकते हैं।
जब हम सत्य के इस एकीकरण स्तर का अनुभव कर पाते हैं—जब हम विपरीत सत्यों को भी ग्रहण कर पाते हैं—तब हमें शांति का अनुभव होता है।
अक्सर ऐसा होता है कि कोई बात सच प्रतीत होती है, लेकिन वास्तव में वह किसी और चीज या व्यक्ति के विपरीत होती है—उससे विरोधाभास में होती है।
जब हम जीवन को इस तरह से अनुभव करते हैं, तो हम अपने सीमित अहंकार से अत्यधिक रूप से जुड़े होते हैं। हम अपने उच्चतर स्व से अलग हो जाते हैं और अपने निम्नतर स्व के जीवन-सीमित मार्गों का अनुसरण करने लगते हैं।
उस क्षण हमें यह समझना होगा कि हम अभी तक संपूर्ण सत्य को नहीं देख पा रहे हैं। हम अपनी आंतरिक सीमाओं और विकृतियों के कारण द्वैत में खो गए हैं।
पाथवर्क के दृष्टिकोण से, पृथ्वी द्वैत का एक गोला है। यही हमारी वर्तमान वास्तविकता है। लेकिन यह सीमित वास्तविकता एकमात्र वास्तविकता नहीं है—और न ही यह सच्ची वास्तविकता है।
अतः, द्वैत एक भ्रम है।
इस बात को समझना ही जागृति की शुरुआत है।
जब हमें इस बात का एहसास होता है, तो हम और अधिक सत्य की ओर अग्रसर होते हैं। यह एकता या एकत्व की दिशा में एक कदम है। इस गहरे या उच्चतर आयाम में—एकत्व या उच्चतर आत्मा के स्तर पर—कोई संघर्ष नहीं होता। इस स्तर पर, किसी एक व्यक्ति का सर्वोच्च हित किसी दूसरे व्यक्ति के सर्वोच्च हित से टकराव नहीं करता।
यानी, जब हम दूसरों के साथ असामंजस्य या संघर्ष का अनुभव करते हैं, तो हम वास्तविक जीवन में नहीं जी रहे होते हैं।
तो हमारी असली समस्या का मूल कारण हमारे भीतर ही है। इसलिए हमें अपना ध्यान इसी ओर केंद्रित करना चाहिए।
हमें अपने भीतर के निम्नतर स्व के अंधकार से लड़ना सीखना होगा।
पृथ्वी द्वैत का गोला है। लेकिन यह सीमित वास्तविकता ही एकमात्र वास्तविकता नहीं है—और न ही यह सच्ची वास्तविकता है। यह एक भ्रम है। इसे समझना ही जागृति की शुरुआत है।
भ्रम को पहचानना
जब हम जीवन में अपने संघर्षों की कहानियाँ सुनाते हैं, तो हम धीरे-धीरे इस बात को समझने लगते हैं कि हम किस प्रकार द्वंद्व के जाल में फँसे हुए हैं। जब भी हम दुनिया को काले और सफेद रंग में देखते हैं, केवल दो विकल्पों के साथ... या जब हमें पता चलता है कि हमारे सभी विकल्प अब बुरे हैं... ये इस बात के संकेत हैं कि हम द्वंद्व में खो गए हैं।
हम सत्य में नहीं जी रहे हैं।
जब हम यह समझते हैं कि किसी न किसी तरह से—जिस तरीके को हम अभी तक नहीं समझ पाए हैं—हम एक भ्रम में फँसे हुए हैं, तो हम सत्य के थोड़ा और करीब पहुँच जाते हैं। हमारे अस्तित्व का वह हिस्सा जो जीवन को इस व्यापक दृष्टिकोण से देखता है, भ्रम में नहीं फँसा रहता है।
इस समय यह भले ही एक छोटा सा कण मात्र हो, लेकिन यह उससे कहीं अधिक है जो हमें पहले उपलब्ध था।
द्वैतवाद का भ्रम कितना भी विश्वसनीय क्यों न हो, यह वास्तव में सच नहीं है।
इस भ्रम की स्थिति में, हमारी दृष्टि संकुचित हो गई है और हम वास्तविकता का केवल एक छोटा सा हिस्सा ही देख पा रहे हैं। अपने विकृत दृष्टिकोण से, हम जीवन से, अन्य लोगों से और अपने स्वयं के हित से भी संघर्ष करते हैं।
क्योंकि इस सीमित दृष्टिकोण से हम यह नहीं देख पाते कि हम सब आपस में कैसे जुड़े हुए हैं। हम इस महान सत्य को नहीं जानते: कि यदि मैं किसी दूसरे को दुख पहुँचाता हूँ, तो मैं स्वयं को दुख पहुँचाता हूँ। कि यदि मैं किसी दूसरे की मदद करता हूँ, तो मैं स्वयं की मदद करता हूँ।
हमारा काम खुद से पैदा किए गए अलगाव से बाहर निकलने का रास्ता खोजना है। ऐसा करने के लिए प्रयास करना पड़ता है।
उपचार का कार्य हमेशा एक संघर्ष होता है।
सवाल यह है: क्या हम सही लड़ाई लड़ने के लिए तैयार हैं?
जिल के अनुभव में
इसमें कोई शक नहीं कि द्वंद्व एक जटिल समस्या है। हम शुरू से ही इसमें फंसे रहते हैं, और जितना अधिक हम इससे भटकते हैं, उतना ही हम खुद को ऐसे विकल्पों के बीच पाते हैं जिनमें हार-जीत दोनों ही संभव होती हैं।
मेरी दस साल की शादी, जो एक ऐसे व्यक्ति से हुई थी जो मेरी ही तरह भ्रम में डूबा हुआ था, जब उसका अंत हुआ, तब मैं इसी स्थिति में थी। हम दोनों ही अपने-अपने बचाव तंत्र में जकड़े हुए थे।
मेरा इरादा अंदरूनी तौर पर जितना हो सके उतना दूर भागने का था। इसलिए इसमें कोई हैरानी की बात नहीं है कि हमारा तलाक होना तय था।
हम एक-दूसरे के साथ पर्याप्त रूप से मौजूद नहीं थे, जिससे एक जुड़ाव बन सके।
मैं अपने आध्यात्मिक मार्ग पर इतना आगे बढ़ चुका था कि मुझे पता था कि हमारी समस्याएं चाहे जो भी हों, अगर मैं उन्हें हल नहीं करूंगा, तो मुझे किसी और के साथ उनका फिर से सामना करना पड़ेगा। लेकिन किसी भी लक्ष्य तक पहुंचने के लिए दो लोगों का एक ही दिशा में मिलकर काम करना जरूरी होता है।
हम भटक गए थे और कहीं नहीं पहुँच पा रहे थे। थेरेपी में बिताए हमारे साल हमें न तो एक-दूसरे के करीब ला रहे थे, न ही खुशी की ओर।
मुझे यह कड़वी सच्चाई समझ आ गई थी कि चाहे कुछ भी हो जाए, इससे मुझे दर्द होगा। अगर मैं रुकती हूँ, तो भी दर्द होगा। अगर हम अलग हो जाते हैं, तो भी दर्द होगा। यह कितनी दुखद स्थिति थी!
इसीलिए द्वैत इतना कष्टदायी होता है। मैंने अपना जीवन एक दोषपूर्ण आंतरिक नींव पर बनाया था। अब मैं एक ऐसे कोने में फंस गया था, जहाँ से निकलने का कोई अच्छा रास्ता नहीं था।
अत्यंत दुख के साथ—और हमारे छोटे बेटों पर इसके पड़े प्रभाव के लिए गहरे खेद के साथ—हमने अपनी शादी खत्म करने का फैसला किया।
काश, चीजें अलग तरह से हुई होतीं; काश, मैं बेहतर हो पाता।
मैं अब उस दिशा में आगे बढ़ रहा हूँ। मैंने अपने मन में छिपी उन समस्याओं को सुलझाने का संकल्प लिया है, जिनकी वजह से मुझे इतना कठिन निर्णय लेना पड़ा और जिनसे मेरे प्रियजनों को गहरा दुख पहुंचा।
स्कॉट के अनुभव में
जब मैं अपने तीसवें दशक के अंत में था, तब मैंने अपने करियर में पहला बड़ा कदम उठाया। मैंने जीई (GE) को छोड़ दिया, जहाँ मैं एक बेहद सुव्यवस्थित जेट इंजन डिजाइन संगठन का हिस्सा था, और एक ऐसी छोटी फर्म में शामिल हो गया जो जीई को इंजीनियरिंग डिजाइन सेवाएं प्रदान करती थी - वही जीई जिसे मैंने अभी-अभी छोड़ा था।
मैं इंजीनियरिंग उपाध्यक्ष था, और 45 लोग सीधे मुझे रिपोर्ट करते थे। लेकिन चूंकि हमारी कंपनी छोटी थी, इसलिए मुझे ग्राहक विकास, प्रस्ताव लेखन और लाभ-हानि की जिम्मेदारियां भी संभालनी पड़ती थीं। हर पल, एक मध्यम आकार के व्यवसाय को चलाने के लिए आवश्यक हर भूमिका मुझे निभानी पड़ती थी।
मैं अचानक से सबकी नजरों में छा गया। हर दिन सौ लोग मेरे हर छोटे-बड़े काम पर नजर रख रहे थे, चाहे वो कितना भी छोटा क्यों न हो। ऐसा लग रहा था जैसे मुझे उल्टा करके तालाब के गहरे हिस्से में फेंक दिया गया हो।
मुझे हर तरह की चुनौतियों और कठिनाइयों का सामना करना पड़ा: बजट, समय सीमा, भर्ती, नौकरी मिलना, नौकरी छूटना, टीमों के बीच कलह। हर दिन मेरे सामने असहमति की एक लंबी सूची होती थी।
बहुत बारीकी से देखने के बाद , मुझे यह समझ में आने लगा कि मेरी टीम के बीच हो रही कुछ असामंजस्यताएं मेरी अपनी समस्याओं को दर्शाती हैं।
मैंने गौर किया कि संगठन में मैं जहाँ भी नकारात्मकता फैलाता था, वह लोगों के बीच फैल जाती थी। अंततः, उसका असर वापस मुझ तक पहुँचता था, कभी-कभी अलग दिशा से या विषय में बदलाव के साथ।
यह मेरे जीवन का एक महत्वपूर्ण मोड़ था। जब मैंने यह भूमिका संभाली, तो मुझे लगा कि मेरा काम अपनी टीम में आने वाली समस्याओं और चुनौतियों का प्रबंधन करना है। फिर मुझे एहसास हुआ कि 45 लोगों की यह टीम मेरे लिए एक दर्पण की तरह थी, और वह भी एक प्रभावी दर्पण।
अपने बिजनेस कोच और पाथवर्क हेल्पर के साथ मिलकर, मैंने अपने नेतृत्व को व्यावसायिक और आध्यात्मिक दोनों दृष्टिकोणों से देखना शुरू किया। मैं यह समझना चाहता था कि दर्पण मुझे क्या संकेत दे रहा है।
मैंने अपने नेतृत्व के बारे में साक्षात्कार के लिए संगठन, अपने परिवार और अपने समुदाय के सबसे समझदार लोगों को चुना। हमने ऐसे साक्षात्कार प्रश्न तैयार किए जिनसे मुझे यह बेहतर ढंग से समझ आ सके कि मेरी आंतरिक समस्याएं संगठन में किस प्रकार प्रकट हो रही हैं।
बाद में, उन्होंने मेरा साक्षात्कार लिया—जिसमें मुझसे यह भी पूछा गया कि मेरे विचार से प्रत्येक व्यक्ति ने प्रत्येक प्रश्न का उत्तर कैसे दिया। मेरा अनुमान लगभग 80% सही था। फिर भी, मेरे बारे में बहुत सी ऐसी बातें थीं जिनसे मैं पूरी तरह अनजान था।
छिपे हुए पैटर्न की खोज करते हुए, धीरे-धीरे एक नई समझ सामने आई। एक मुख्य बात यह थी कि कभी-कभी मैं अनुचित रूप से नरम और लचीला व्यवहार करता था। जब कोई काम देर से होता, कोई वादा पूरा नहीं होता, या कोई गलती होती, तो मैं उस मामले में इस तरह से झुक जाता था जो न तो दृढ़ होता था और न ही उचित।
कई बार मैं अनुचित रूप से कठोर या अचानक व्यवहार करता था।
कभी-कभी यह क्रम क्रमिक रूप से सामने आता था: जब तक कुछ बदलना जरूरी नहीं हो जाता , मैं बहुत नरम और लचीला रवैया अपनाता था , और फिर मैं बहुत सख्ती से पेश आता था।
ऐसा कभी-कभार ही होता था। इतना नहीं कि मैं इसे स्पष्ट रूप से देख सकूँ, लेकिन इतनी बार ज़रूर होता था कि मेरी टीम को बहुत गुस्सा आता था। मुझे लगता था कि मैं खुद को अच्छी तरह से समझता हूँ। लेकिन कुछ महत्वपूर्ण बातों में मैं गलत था।
मेरी टीम को मुझसे क्या उम्मीद करनी है, यह पता नहीं था। फिर उनकी निराशा फूट पड़ी और चारों ओर फैल गई। और फैलती ही रही।
मेरी आत्मा एक तरफ करुणा और दया, और दूसरी तरफ शक्ति और जवाबदेही के बीच बंटी हुई थी। मेरी करुणा में उचित दृढ़ता और शक्ति का अभाव था, और शक्ति के मेरे प्रयोग में उचित करुणा की कमी थी।
यह सत्य का एक उदाहरण है जो किसी भी चीज़ के एक छोर से दूसरे छोर तक फैला होता है। करुणा, दया, शक्ति और जवाबदेही सभी एक ही संपूर्ण के हिस्से हैं। मैं इन सबके बीच के द्वंद्व में उलझा हुआ था।
इस तरह के द्वैतवादी आत्मिक विभाजन के बारे में जानना इसे ठीक करने की दिशा में पहला कदम है। लेकिन यह चुटकियों में ठीक नहीं हो जाता। मुझे इस विभाजन की जड़ों को खोजने के लिए अपने जीवन में मौजूद असामंजस्यों का और भी गहराई से विश्लेषण करना पड़ा।
असामंजस्य इस बात का संकेत है कि कहीं न कहीं कुछ गड़बड़ है। और इसमें सतही अप्रिय भावनाओं और स्थितियों से कहीं अधिक गहराई शामिल है।
मैंने धीरे-धीरे यह सीखना शुरू किया कि मैं अपने पुराने ज़ख्मों को महसूस न करने के लिए अपनी भावनाओं को कृत्रिम रूप से दबाकर, बढ़ाकर या तोड़-मरोड़कर कैसे हेरफेर करता था। अंततः, मैंने देखा कि कैसे इसी के कारण मेरे नेतृत्व में अस्थिरता उत्पन्न हुई।
