• Attuning के बारे में एक शब्द
• धन और आध्यात्मिक कार्य
• जानते हुए कब निकालेंगे
• हेल्पर समझौता
• कृपया कहें कि यह अंत नहीं है

Attuning के बारे में एक शब्द

एक सामंजस्य सहायक और कार्यकर्ता के लिए एक ही तरंगदैर्ध्य पर आने का अवसर है। यह आमतौर पर हमारी आँखें बंद करके और हाथ पकड़कर किया जाता है। यदि हम अपने अंगूठे को बाईं ओर रखते हैं, तो ऊर्जा हमारे शरीर के चारों ओर एक सुचारू सर्किट में प्रवाहित हो सकती है।

यह अंगूठे-बाएं डिवाइस तब अधिक सहायक हो सकता है जब लोग एक समूह में हाथ पकड़कर तालमेल बिठाते हैं। दो लोगों के लिए, बस हाथ पकड़ना ही काफी हो सकता है, चाहे वे किसी भी तरह से एक साथ हों। फोन या कंप्यूटर पर गैर-स्थानीय सत्रों के लिए, दोनों लोग अपनी आँखें बंद कर सकते हैं और प्रतीकात्मक रूप से हाथ पकड़ सकते हैं, यह जानते हुए कि तालमेल अभी भी अदृश्य स्तर पर हो रहा है।

यह प्रार्थना करने या आह्वान करने और उच्चतर आत्म ऊर्जाओं को आमंत्रित करने का एक अच्छा समय है। कोई यह तर्क दे सकता है कि उच्चतर आत्म हमेशा मौजूद रहता है, और यह सच होगा। फिर भी, उच्चतर आत्म को "आह्वान" करने पर अपना ध्यान देना महत्वपूर्ण है। क्योंकि उच्चतर आत्म उस कंटेनर का एक अभिन्न अंग है जो निम्नतर आत्म को उजागर करने और ठीक करने के हमारे काम को संभालता है।

यह कार्यकर्ता के लिए अपने सत्र के लिए एक इरादा बताने का भी एक अच्छा समय हो सकता है। हम पहले खुद प्रार्थना और इरादा कहकर शुरुआत करना चाह सकते हैं। फिर कार्यकर्ता को भी ऐसा करने के लिए आमंत्रित करें। इससे उनकी आवाज़ कमरे में आती है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह उनकी ऊर्जा और चेतना को उस कंटेनर के निर्माण में जोड़ता है जिसे हम उपचार के काम को संभालने के लिए एक साथ बनाते हैं।

यह सामंजस्य हमारी रचनात्मकता को लगातार जुड़ने के नए तरीके लाने की अनुमति देने का स्थान हो सकता है। या हम एक आरामदायक दिनचर्या पा सकते हैं जो हमारे सत्रों को एक अच्छी और परिचित शुरुआत देती है। यह एक हेल्पर के लिए व्यक्तिगत पसंद का मामला है। विशेष रूप से नए हेल्पर्स के लिए, हमें लग सकता है कि हमें कहने के लिए कुछ तैयार रखना चाहिए।

यह सामंजस्य सहायक चेतना में खुलने और उसमें उतरने का एक अच्छा अवसर भी है। हम जो भी शब्द या विचार बोलने के लिए प्रेरित महसूस करते हैं, उन्हें आने दे सकते हैं। समय के साथ, हम इस मार्गदर्शन पर भरोसा करना सीखेंगे। क्योंकि जब ये शब्द बहुत ही साधारण लगते हैं, तब भी यह देखना आश्चर्यजनक है कि वे अक्सर एक धागे की तरह कैसे बन जाते हैं जो पूरे सत्र में बार-बार प्रकट होता रहता है। इस बुनाई को कंटेनर की दीवारों को मजबूत करने दें।

यह समय मार्गदर्शक के कुछ शब्द पढ़ने का भी हो सकता है। इससे मार्गदर्शक की ऊर्जा आती है, जिसे व्याख्यानों में शब्दों के माध्यम से व्यक्त किया जाता है। या हम सत्र में उपस्थित होने के लिए एक या अधिक गुणों - शांति, एकता, दया, आदि - या आध्यात्मिक प्राणियों - मसीह, मार्गदर्शक, क्वान यिन, आदि - को बुलाने के लिए प्रेरित महसूस कर सकते हैं। फिर से, कार्यकर्ता को भी ऐसा ही करने के लिए आमंत्रित करें।

कुछ आध्यात्मिक समुदायों में, यह एक प्रारंभिक अनुष्ठान के रूप में काम कर सकता है जो पूरे समूह के लिए एक सुसंगत कंटेनर बनाता है। एक सहायक द्वारा हाथ के दबाव के साथ एक सामंजस्य समाप्त होता है। एक समूह में, यह नाड़ी व्यक्ति से व्यक्ति तक सर्कल के चारों ओर भेजी जाती है।

हम अपने लिए अलग-अलग तरीके आजमाना चाह सकते हैं, ताकि हम अपने लिए सबसे आरामदायक माहौल पा सकें। ट्यूनिंग को शक्तिशाली आह्वान के रूप में मानकर, यह सत्र के लिए एक पवित्र स्थान तैयार करता है। यह कार्यकर्ता को गर्मजोशी और आत्मीयता का एहसास भी कराता है, जो उन्हें आत्म-खोज के अपने काम को करने के लिए सुरक्षित महसूस करने में बहुत मदद कर सकता है।

धन और आध्यात्मिक कार्य

ईवा ने 1950 के दशक के अंत में गाइड की शिक्षाओं को बोलने का काम शुरू किया था। उसने कभी नहीं सोचा था कि यह 22 साल तक हर महीने जारी रहेगा और इसका नतीजा यह होगा कि आज हमारे पास जो सामग्री है, उसे पाथवर्क गाइड व्याख्यान के रूप में जाना जाता है।

1979 में उनकी मृत्यु के बाद, ऑनलाइन व्याख्यानों को प्रिंट और ऑडियो दोनों प्रारूपों में निःशुल्क उपलब्ध कराना कोई सीधा रास्ता नहीं था। लेकिन सौभाग्य से, पाथवर्क फाउंडेशन अब यही पेशकश कर रहा है। यह असामान्य नहीं है कि आज हेल्पर की तलाश करने वाला व्यक्ति कुछ समय से ऑनलाइन सामग्री पढ़ रहा हो। और अब वह काम करने के लिए तैयार महसूस करता है।

लेकिन जबकि शिक्षाएँ मुफ़्त में दी जाती हैं, एक हेल्पर के रूप में हमारा समय और अनुभव मुफ़्त नहीं है। ईवा ने खुद कुछ समय के लिए अपना समय मुफ़्त में दिया, ताकि गाइड की शिक्षाओं को दुनिया में आगे बढ़ाया जा सके। किसी समय, गाइड ने उसे लोगों से उसके साथ सत्र लेने के लिए पैसे लेना शुरू करने के लिए प्रोत्साहित किया। इसी तरह, जैसे-जैसे हम अपने शुरुआती हेल्परशिप में विकसित होते हैं, हमें विभिन्न चरणों से गुजरना पड़ता है जब तक कि हमें अगले चरण में जाने के लिए हरी झंडी नहीं मिल जाती।

इस बात को नज़रअंदाज़ नहीं किया जाना चाहिए कि हेल्पर बनने के शुरुआती चरण तक पहुँचने से पहले, हेल्परशिप प्रशिक्षण कार्यक्रम में औपचारिक भागीदारी के लिए कई साल की आवश्यकता होगी। मेरे अपने अनुभव में, 2000 के दशक के मध्य में जॉर्जिया के पाथवर्क द्वारा पेश किए गए चार वर्षीय प्रशिक्षण कार्यक्रम में नामांकित होने के बाद, मैंने अपने प्रशिक्षण में प्रति वर्ष $8000 से अधिक का निवेश किया। इसमें निर्देश, यात्रा (हर साल कई सप्ताहांत-लंबी कक्षाएं दूसरे शहर में आयोजित की जाती थीं), द्वि-साप्ताहिक हेल्पर सत्र और एक वरिष्ठ पाथवर्क हेल्पर द्वारा संचालित वार्षिक कार्यशाला की लागत शामिल थी।

इसके बाद तीन साल की अवधि में पाथवर्क समूह (अनिवार्य रूप से एक अवैतनिक सहायक) में प्रशिक्षुता शामिल थी। फिर मेरे हेल्परशिप का दावा करने के लिए अपनी व्यक्तिगत तत्परता तक पहुँचने के लिए निरंतर व्यक्तिगत कार्य का समय आया। हेल्परशिप का दावा करने के लिए गहरी प्रतिबद्धता और समझदारी की आवश्यकता होती है। हम पाथवर्क शिक्षक या, कुछ मामलों में, हेल्पर्स के एक हाथ से चुने गए समूह के मार्गदर्शन के बाद ऐसा करते हैं।

यह सब कहने का मतलब यह है कि जब तक हम पूर्ण सहायक बनने के द्वार तक पहुँचते हैं, तब तक हम अपने प्रशिक्षण में भारी निवेश कर चुके होते हैं। यह, निश्चित रूप से, इससे पहले कार्यकर्ता के रूप में समूहों, व्यक्तिगत सत्रों और कार्यशालाओं में भाग लेने के लिए भुगतान की गई फीस से कहीं बढ़कर है। कोई भी धारणा कि हमें दूसरों की मदद करने में अपने समय और विशेषज्ञता के लिए मुआवजा नहीं मिलना चाहिए क्योंकि यह "आध्यात्मिक कार्य" है, स्पष्ट रूप से, गुमराह करने वाली है।

गाइड के अनुसार, आध्यात्मिक कानून के ढांचे के भीतर हमें हेल्पर्स के रूप में किए गए काम के लिए आर्थिक रूप से मुआवजा दिया जाना चाहिए। लेकिन इन कानूनों के कुछ पहलू हैं जिन्हें समझना हमारे लिए महत्वपूर्ण है। सबसे पहले, हमें अपनी मदद मुफ़्त में या बहुत कम मुआवजे के लिए देनी चाहिए। मेरे लिए इसका मतलब था कि हमारे प्रशिक्षण वर्गों के दौरान मुफ़्त अभ्यास सत्र (प्रशिक्षक की मौजूदगी में) करके शुरुआत करना। इसके बाद एक गैर-भुगतान वाले कार्यकर्ता के साथ काम करना था। फिर मैंने भुगतान किए गए पर्यवेक्षण सत्रों के दौरान समीक्षा और प्रतिक्रिया के लिए उन सत्रों की रिकॉर्डिंग को ट्रांसक्रिप्ट किया।

यहाँ से, एक बार जब हमें हरी झंडी मिल जाती है - जो एक आंतरिक भावना है, लेकिन जो छह या उससे अधिक महीनों की सामान्य समय-सीमा का भी पालन करती है - हम सत्रों के लिए न्यूनतम राशि चार्ज करना शुरू कर सकते हैं, शायद $40-50 प्रति घंटे के बराबर। जैसे-जैसे हम हेल्पर के रूप में खुद पर विश्वास विकसित करते हैं, हम धीरे-धीरे अधिक शुल्क लेते हैं। आखिरकार, हम अपने अनुभव के स्तर के अनुरूप आध्यात्मिक उपचारकों के लिए हमारे भौगोलिक क्षेत्र में चल रही दर के अनुरूप दर वसूल रहे हैं। 2016 में, यह अमेरिका के एक ऐसे क्षेत्र में अत्यधिक अनुभवी हेल्पर के लिए $85/घंटा से लेकर $140/घंटा तक कहीं भी हो सकता है, जहाँ रहने की लागत बहुत अधिक है।

जबकि हर हेल्पर को अपने द्वारा ली जाने वाली दर के साथ अपने आराम के स्तर का पता लगाना चाहिए, कुछ बातों पर विचार करना चाहिए। हम उस कार्यकर्ता को कम दर देने के लिए तैयार हो सकते हैं जो हमारी पूरी दर का भुगतान करने में असमर्थ है। लेकिन हमें यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि हम कभी भी इतनी राशि न लें जिसके लिए हमें बाद में कार्यकर्ता से नाराज़ होना पड़े। हम अपने सत्रों में काम के लिए वित्त को भी एक विषय बनाना चाह सकते हैं। चूँकि इस कार्यकर्ता के लिए, पैसा संभवतः किसी प्रकार की चुनौती प्रस्तुत करता है।

ध्यान दें, ईवा अपने कर्मचारियों के साथ बजट सत्र आयोजित करने के लिए जानी जाती थी। वह उनके साथ उनके वित्तीय मामलों पर विस्तार से चर्चा करती थी, ताकि कर्मचारियों को पैसे से जुड़ी जो भी समस्याएँ होती थीं, उनका मूल कारण पता लगाने में मदद मिल सके।

यह भी उतना ही महत्वपूर्ण है कि हम अपनी आय के लिए अपने कार्यकर्ताओं पर निर्भर होने की भावना से बचें। यदि हम पूर्णकालिक सहायक हैं, तो यह वास्तव में मामला हो सकता है। लेकिन हमें एक ऐसा बल प्रवाह बनाने के बारे में सावधान रहने की आवश्यकता है जो एक निश्चित संख्या में सत्रों के लिए प्रेरित करता है। या यदि हमारा कार्यकर्ता अपॉइंटमेंट रद्द कर देता है या सत्र लेना बंद कर देता है, तो हमारे अंदर एक भावनात्मक प्रतिक्रिया पैदा होती है।

ऐसा कहा जाता है कि हमारा समय मूल्यवान है। हमें अपने कर्मचारियों से यह कहना चाहिए कि वे छूटी हुई नियुक्तियों के मामले में मानक परंपराओं का पालन करें। इसमें यह भी शामिल है कि अगर उन्हें अपनी नियुक्ति बदलनी पड़े या वे चूक जाएं तो उन्हें पर्याप्त सूचना देनी चाहिए। और अगर वे नहीं भी आएं तो भी सत्र के लिए भुगतान करना चाहिए। यह आत्म-जिम्मेदारी के मार्ग के आह्वान के साथ मेल खाता है।

यह आज लगभग किसी भी प्रकार की नियुक्ति-आधारित सेवा के लिए मानक संचालन प्रोटोकॉल है। हालाँकि, हेल्पर सत्रों में अक्सर निचले स्व से आने वाले प्रतिरोध का एक अतिरिक्त झटका होता है। निश्चित रूप से, हर किसी को अपने सत्रों के शेड्यूलिंग के बारे में समय-समय पर संघर्ष होता है। लेकिन हेल्पर्स के रूप में, हमें निचले स्व की चालों पर नज़र रखने की ज़रूरत है जो काम को नुकसान पहुँचाती हैं या कमज़ोर करती हैं। हमारे कर्मचारी हम पर भरोसा करते हैं कि हम उनके निचले स्व के साथ मिलीभगत नहीं करेंगे।

दिलचस्प बात यह है कि अपने प्रशिक्षण के दौरान, मैं अपने "शेड्यूल करने वाले स्वर्गदूतों" पर बहुत अधिक निर्भर हो गया। इस काम के प्रति गहरी प्रतिबद्धता के बाद, मैंने पाया कि मेरा शेड्यूल चमत्कारिक रूप से सभी ज़रूरतों को पूरा करने के लिए निर्देशित था।

यह महत्वपूर्ण था, क्योंकि मेरे दिन दो छोटे बच्चों की परवरिश से जुड़ी नियमित गतिविधियों में ही व्यतीत होते थे। साथ ही, उस समय मेरा करियर भी काफी अंतरराष्ट्रीय यात्राओं से भरा हुआ था। बेशक, मैं अक्सर थक जाता था। लेकिन मैंने यह सब करने में कामयाबी हासिल की। ​​जब भी मेरे सामने कोई वास्तविक संघर्ष आता, तो मैं उसे जाने देना और भरोसा करना सीख जाता कि सब ठीक है। अंत में, सब ठीक ही होता था।

अंत में, हेल्पर्स के लिए स्लाइडिंग स्केल की पेशकश करना असामान्य नहीं है। इसका मतलब है कि वे ऐसे व्यक्ति के साथ सत्रों के लिए कम शुल्क लेते हैं जो अपनी सामान्य दर का भुगतान करने में सक्षम नहीं है। हालाँकि, आत्म-शुद्धिकरण के इस कार्य को करने के लिए पर्याप्त अहंकार शक्ति होना आवश्यक है। इसलिए हम इस बात पर विचार करना चाह सकते हैं कि क्या ऐसा व्यक्ति वास्तव में तैयार है।

कभी-कभी, किसी व्यक्ति का अहंकार अभी तक इतना अनुशासित नहीं होता कि वह खुद के लिए आर्थिक रूप से प्रावधान कर सके, इस तरह, वह उस उपचार कार्य के लिए भी भुगतान नहीं कर सकता है जिसका वह दावा करता है कि वह चाहता है। ऐसे मामले में, व्यक्ति में अपने स्वयं के निचले स्व से सीधे निपटने के कठिन कार्य के लिए आवश्यक दृढ़ता की कमी हो सकती है। इस पर कोई स्पष्ट उत्तर नहीं है, लेकिन निश्चित रूप से विचार करने के लिए कुछ वैध बिंदु हैं।

जानते हुए कब निकालेंगे

हेल्पर बनना एक आध्यात्मिक आह्वान है। हमें और हमारे शिक्षकों को मार्गदर्शन मिलता है, और हम महसूस कर सकते हैं कि यह काम ईश्वरीय आशीर्वाद से भरा हुआ है। लेकिन इसका मतलब यह बिल्कुल नहीं है कि कई स्तरों पर समस्याएँ नहीं होंगी।

शुरुआत के लिए, विभिन्न कारणों से, हम सभी की मदद नहीं कर सकते। कुछ मामलों में, यह कार्यकर्ता हो सकता है जो छोड़ देता है। जैसा कि मार्गदर्शक हमें बताता है, बहुत से लोगों को बुलाया जाएगा, लेकिन कुछ ही रुकेंगे। बेशक, यह 50 साल पहले की बात है, और निश्चित रूप से आज उस समय की तुलना में कहीं अधिक लोग गहन आध्यात्मिक कार्य करने के लिए तैयार हैं। फिर भी, अधिक लोगों को इस मार्ग और इन आध्यात्मिक शिक्षाओं से परिचित कराया जाएगा, जो टिके नहीं रहेंगे। यह उनका चुनाव है और हमें उन लोगों के पीछे भागने की सलाह नहीं दी जाती है जो चले जाने का विकल्प चुनते हैं।

ऐसा कहने के बाद, गाइड हमें यह भी बताता है कि कोई भी व्यक्ति आकस्मिक परिस्थितियों से इन शिक्षाओं तक नहीं पहुँचता है। आत्मा की दुनिया हर परिचय में काफी प्रयास करती है। फिर यह व्यक्ति पर निर्भर करता है कि वह इसका पालन करे। हम संभावित कार्यकर्ता के उच्च स्व के साथ तालमेल बिठाने के लिए कदम उठाना चाह सकते हैं और उन्हें प्रोत्साहित कर सकते हैं कि वे जो कुछ भी उनके दरवाजे पर लाया गया है, उसे जल्दी से न छोड़ें।

जो लोग रुकते हैं और हमारे साथ हेल्पर के रूप में काम करना चाहते हैं, उनके लिए हम किसी प्रकार की इन-टेक प्रक्रिया पर विचार करना चाहेंगे। इससे हमें व्यक्ति की तत्परता का आकलन करने का मौका मिलता है। इसमें अवसाद, गंभीर व्यवहार संबंधी समस्याओं और सक्रिय व्यसनों जैसी बीमारियों के लिए व्यक्ति का मूल्यांकन करना शामिल है। यदि कोई व्यक्ति वर्तमान में इस तरह की किसी बीमारी के लिए उपचार में शामिल है, तो हमें इस बात पर विचार करने की आवश्यकता है कि क्या हमें लगता है कि वह इस काम को करने के लिए तैयार है। यदि वे हैं, तो क्या वे हमारे साथ काम करने के लिए उपयुक्त हैं?

यह संभव है कि हमें कार्यकर्ता के सामने खुलकर कुछ चिंताएँ रखनी होंगी। फिर हम अपने काम पर नज़र रखना चाहेंगे कि कहीं इस व्यक्ति को पारंपरिक चिकित्सा या परामर्श लेने से बेहतर सेवा न मिल जाए। अगर ऐसा है, तो हम उन्हें स्थानीय संसाधनों के लिए सुझाव देना चाहेंगे। लेकिन कोई सख्त नियम नहीं हैं।

यह भी संभव है कि किसी विशेष समस्या से निपटने के लिए समवर्ती चिकित्सा उनके द्वारा हमारे साथ किए जाने वाले काम में सहायक हो। हालाँकि, सामान्य तौर पर, गाइड चेतावनी देता है कि किसी व्यक्ति को एक से अधिक हेल्पर के साथ एक साथ काम नहीं करना चाहिए। क्योंकि इससे आसानी से विभाजन हो जाता है - कुछ चीजें एक हेल्पर के साथ और दूसरी चीजें दूसरे के साथ साझा करना।

ऐसा करने में, कार्यकर्ता विनम्रता और भेद्यता को दरकिनार कर देता है जो उपचार के कार्य को करने का एक अंतर्निहित हिस्सा है। जब एक से अधिक उपचारक, सहायक या चिकित्सक होना अपरिहार्य हो, तो हम कार्यकर्ता से उनके काम के बारे में समय-समय पर उनके अन्य उपचारकों के संपर्क में रहने की अनुमति मांग सकते हैं।

प्रिस्क्रिप्शन दवाओं के क्षेत्र में, स्पष्ट रूप से एक कार्यकर्ता को एक उपयुक्त लाइसेंस प्राप्त पेशेवर की देखरेख में होना चाहिए। उनके व्यक्तिगत स्वास्थ्य के इस पहलू पर हमारा कोई इनपुट या टिप्पणी नहीं है। यह संभव है कि ऐसी दवाएँ किसी व्यक्ति को वह स्थिर आधार प्रदान करती हैं जिसकी उन्हें उन गहरी विकृतियों का सामना करने में आवश्यकता होती है जो उन्हें प्रभावित कर रही हैं। लेकिन हमें अपने काम के बारे में हमेशा स्पष्ट सीमाएँ बनाए रखनी चाहिए। हमें ऐसे क्षेत्र में नहीं जाना चाहिए जिसके लिए हमें प्रशिक्षित नहीं किया गया है और जिसके लिए हम सलाह या सहायता देने के योग्य नहीं हैं।

बेशक, कई लोग जो हेल्पर बनने के लिए बुलाए जाते हैं, वे पहले से ही अन्य उपचार विधियों में प्रशिक्षित होते हैं। यह प्रशिक्षण उन्हें अपने रोगियों या ग्राहकों के साथ काम करने और उनका समर्थन करने के लिए और विकल्प दे सकता है जो उनके कार्यकर्ता भी हो सकते हैं।

जब कोई व्यक्ति किसी भी तरह के उपचारक के पास जाता है, तो वह उस उपचारक के साथ एक खास तरह की देखभाल या उपचार के लिए एक तरह का अनुबंध कर रहा होता है। हमें इस अशाब्दिक अनुबंध का सम्मान करना चाहिए। हम लिखित रूप में भी स्पष्ट करने के लिए कदम उठा सकते हैं कि हम जिस हेल्पर/वर्कर अनुबंध में शामिल हो रहे हैं, उसकी सटीक प्रकृति क्या है। अगर हम अन्य तरीकों में प्रशिक्षित हैं, तो हम अपनी हेल्परशिप की पेशकश करने के तरीके में उन्हें एक साथ जोड़ना चाह सकते हैं। हम जो भी आगे बढ़ें, हमें अपने वर्कर के साथ इस बारे में स्पष्ट होना चाहिए और अपनी सीमाओं के बारे में स्पष्ट होना चाहिए।

एक श्रमिक के साथ एक अनुबंध का निर्माण करने में उपयोग करने के लिए यहाँ प्रस्तावित भाषा है:

हेल्पर समझौता

पाथवर्क लेक्चर से # 204, पथ क्या है:

“यह पैथवर्क मनोचिकित्सा नहीं है, हालांकि इसके पहलुओं को जरूरी है कि मनोचिकित्सा के क्षेत्रों से भी निपटना चाहिए। पाथवर्क के ढांचे में, मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण केवल एक पक्ष मुद्दा है, अवरोधों के माध्यम से प्राप्त करने का एक तरीका है।

भ्रम, आंतरिक गलतफहमी, गलतफहमी, विनाशकारी दृष्टिकोण, अलगाव से बचाव, नकारात्मक भावनाओं और पंगु भावनाओं से निपटने के लिए आवश्यक है, जो सभी मनोचिकित्सा भी करने का प्रयास करते हैं और यहां तक ​​कि अपने अंतिम लक्ष्य के रूप में प्रस्तुत करते हैं।

इसके विपरीत, पैथवर्क इस सबसे पहले चरण के समाप्त होने के बाद ही अपने सबसे महत्वपूर्ण चरण में प्रवेश करता है। दूसरे और सबसे महत्वपूर्ण चरण में यह सीखना है कि प्रत्येक मानव आत्मा के भीतर अधिक से अधिक चेतना को कैसे सक्रिय किया जाए। ”

एक पाथवर्क हेल्पर के रूप में, मेरा लक्ष्य आपकी आत्मा में निवास करने वाली दिव्यता को सक्रिय करने में आपकी सहायता करना है। हम पाथवर्क व्याख्यानों में दी गई शिक्षाओं से प्रेरणा लेकर ऐसा करेंगे। हमारे साथ मिलकर किए जाने वाले काम में - चाहे व्यक्तिगत सत्रों में, समूहों में या कक्षाओं में - आंदोलन, ध्यान और जर्नलिंग सहित विभिन्न आध्यात्मिक अभ्यास शामिल हो सकते हैं।

मैं मनोचिकित्सक नहीं हूं। मैं एक कामगार को गंभीर मनोवैज्ञानिक समस्याओं (जैसे मनोविकृति, गंभीर अवसाद, आत्महत्या की प्रवृत्ति या गंभीर चिंता) के साथ एक लाइसेंस प्राप्त चिकित्सक की तलाश करने की सलाह दे सकता हूं। उचित देखभाल खोजना कार्यकर्ता की जिम्मेदारी है।

मैं मेडिकल डॉक्टर नहीं हूं। मैं जो कुछ भी कहता या सुझाता हूं, उसे चिकित्सा सलाह के रूप में माना जाना चाहिए। यह श्रमिक की जिम्मेदारी है कि वह उपयुक्त चिकित्सा देखभाल की तलाश करे और उसका पालन करे।

प्रत्येक समूह या सत्र के समय भुगतान किया जाना चाहिए। कृपया जब भी संभव हो रद्द करने या पुनर्निर्धारित करने के लिए 24-घंटे का नोटिस देकर व्यक्तिगत सत्र का सम्मान करें।

मैंने इस समझौते को पढ़ लिया है और समझ लिया है। घोर लापरवाही या कदाचार के मामले को छोड़कर, मैं या मेरे प्रतिनिधि मेरे सत्र से उत्पन्न होने वाले या उससे संबंधित किसी भी प्रकार या प्रकृति के किसी भी दावे या दायित्व से जिल लोरी को पूरी तरह मुक्त करने और हानिरहित रखने के लिए सहमत हैं।

नाम प्रिंट):____________________

हस्ताक्षर: ______________________

तारीख:__________________________

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि यह आध्यात्मिक पथ व्यसन से उबरने का कार्यक्रम नहीं है। कई लोग, जो इस काम के लिए आकर्षित होते हैं, हालांकि, एक आध्यात्मिक कार्यक्रम जैसे कि शराबी बेनामी के माध्यम से वसूली के साथ अनुभव करते हैं। वे उपदेश अत्यधिक संगत हैं और गाइड का संदेश गहरी चिकित्सा की पेशकश कर सकता है जो ऐसा व्यक्ति चाह रहा है। लेकिन जब संभावित कार्यकर्ता स्पष्ट रूप से नशे की लत या शराब के नशे की चपेट में आ रहा है, तो इस गहरी आध्यात्मिक कार्य को करने से पहले, ऐसी समस्या का इलाज करने के लिए डिज़ाइन किए गए कार्यक्रम को संदर्भित करना सबसे अधिक बार आवश्यक होगा।

संभावित कार्यकर्ता को रेफर करने के अन्य कारणों में काउंटरट्रांसफरेंस शामिल है जो एक हेल्पर के रूप में हमारे अपने चल रहे काम के माध्यम से संबोधित करने से परे लगता है। काउंटरट्रांसफरेंस में, हम कार्यकर्ता द्वारा एक भावनात्मक प्रतिक्रिया में ट्रिगर होते हैं। हमें निश्चित रूप से अपने चल रहे पर्यवेक्षण में इसे संबोधित करने की आवश्यकता है। लेकिन कोई भी हेल्पर अपनी सभी आंतरिक उलझनों से मुक्त नहीं है। इसलिए यह मानना ​​यथार्थवादी नहीं है कि एक हेल्पर के रूप में हमारे लिए काउंटरट्रांसफरेंस कभी सामने नहीं आएगा। जो अपेक्षित है वह यह है कि हम इस पर नज़र रखें और जैसे ही हमें इसका पता चले, इसे संबोधित करें।

अंत में, हमें इस बात से अवगत होना चाहिए कि कार्यकर्ता के साथ यौन आकर्षण कुछ ऐसा है जो होता है, और हमें इससे भागने की ज़रूरत नहीं है। जब तक कि आकर्षण हमारे लिए इतना भारी या विचलित करने वाला न हो कि हमें न लगे कि हम इस व्यक्ति की मदद कर सकते हैं, हमें इससे निपटने की ज़रूरत है। हमें इस बात के प्रति सचेत रहने की ज़रूरत है कि हम कार्यकर्ता के साथ अपनी ऊर्जा का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं। उन्हें बहकाने या अपने कमज़ोर अहंकार को बढ़ावा देने के लिए उन्हें छेड़ने के बारे में सावधान रहें।

हमें कभी भी किसी कार्यकर्ता के साथ अपनी यौन भावनाओं को प्रदर्शित नहीं करना चाहिए, चाहे सत्र के दौरान हो या सत्र के बाहर। इसके अलावा, हेल्पर-कार्यकर्ता के रिश्ते के खत्म होने के बाद कई साल बीत जाने चाहिए, तभी व्यक्तिगत, अंतरंग संबंध विकसित होना संभव है। और तब भी, यह उचित नहीं है।

कृपया कहें कि यह अंत नहीं है

ऐसा कहा जाता है कि सभी अच्छी चीजों का अंत होना ही चाहिए। लेकिन एक अच्छा सहायक-कार्यकर्ता संबंध दशकों तक बना रह सकता है। चूंकि हमारा काम सदाबहार रहता है, हमारे जीवन में होने वाले बदलावों के साथ निरंतर आगे बढ़ता रहता है, इसलिए हम और भी बहुत कुछ कर सकते हैं। उपचार का मार्ग अंतहीन प्रतीत होता है। यदि हम इस जन्म के लिए अपनी सारी योजनाएँ पूरी कर लेते हैं, तो हमारे अगले जन्म के लिए तैयार की गई नई सामग्री उभर कर सामने आएगी। इसलिए हमें कभी भी काम खत्म होने का डर नहीं रहेगा!

लेकिन वास्तविक दुनिया में, कभी-कभी किसी काम को खत्म करने का कारण होता है। जब किसी कारण से कोई कर्मचारी यह तय करता है कि अब आगे बढ़ने का समय आ गया है, तो हमें उसे जाने देना चाहिए। हम ऐसा करते समय अपना पूरा ध्यान छोड़ने की प्रक्रिया पर भी लगा सकते हैं। हममें से कई लोगों का इतिहास ऐसा रहा है कि उन्होंने बहुत सी ऐसी चीजें छोड़ी हैं जो उनके जीवन में बहुत सी कमियां छोड़ गई हैं। यह मौका है होशपूर्वक और सावधानी से छोड़ने का।

अगर कार्यकर्ता के पास हमारे लिए सहायक के रूप में किसी कमी के बारे में कोई प्रतिक्रिया है, तो हम विनम्रतापूर्वक इसे सुनने के लिए तैयार हैं। यह भी जान लें कि इसमें बहुत सारी विकृतियाँ भरी हो सकती हैं। लेकिन इसमें सच्चाई का एक दाना भी हो सकता है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि हम कार्यकर्ता को इस अंत से गुज़रने में मदद करना चाहते हैं, बिना यह महसूस किए कि हमें या हमारे साथ काम करने के बारे में कुछ बुरा है।

लोग अक्सर ऐसा इसलिए करते हैं ताकि वे उन भावनाओं को काट सकें जिन्हें वे महसूस नहीं करना चाहते। इस बार, हम कार्यकर्ता को अपनी भावनाओं को आगे लाने के लिए आमंत्रित कर सकते हैं। यह संभावित रूप से अन्य पुराने घावों को खुरदरे और उबड़-खाबड़ अंत से ठीक कर सकता है। साथ ही, हम उन्हें दूर जाने के लिए कदम उठाने में सहायता कर सकते हैं। ऐसा करना आसान नहीं है और इसे पूरा करने में एक से अधिक सत्र लग सकते हैं। लेकिन हम अपने कार्यकर्ता के लिए एक उपचारात्मक विदाई की पेशकश कर सकते हैं जो एक उपहार है जिसे वे अपने साथ ले जाएंगे, चाहे वे कहीं भी जाएं।

जिन कार्यकर्ताओं के साथ हमारा लंबे समय से उपचारात्मक संबंध है, उनके लिए यह महत्वपूर्ण है कि हम लगातार इस व्यक्ति के बारे में अपनी धारणाओं को जाने दें। गहन उपचार कार्य दुनिया में एक व्यक्ति के दिखने के तरीके को बदल देगा। हालाँकि हम उनसे पहली बार तब मिले होंगे जब वे अपरिपक्व थे और अंधेपन में फंसे हुए थे, हम चाहते हैं कि वे विकसित हों और विकसित हों। यह महत्वपूर्ण है कि हम अपने कार्यकर्ताओं को उनके इतिहास से न बांधें।

जैसे-जैसे वर्कर की रोशनी तेज और चमकीली होती जाती है, और जैसे-जैसे व्यक्ति अपनी आत्मा की सीट पर और अधिक गहराई से लंगर डालता जाता है, वैसे-वैसे वे अपने भीतर के गहरे माजों से बाहर निकलते जाएंगे। एक मज़दूर को देखने का आनंद अपने आप में एक हीलिंग लाइट बन जाता है, खिलना और दूसरों की मदद करने के लिए पहुँचना। हम में से कोई भी, जब हम शुरू करते हैं, तो कोई भी विचार है कि कितना आनंद, प्रचुरता और पूर्ति संभव है, एक बार हम चोट को ठीक करने की हिम्मत पाते हैं।

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